مدیریت منابع انسانی یکی از حیطه‌های مهم و پیچیده‌ای است که در آن ممکن است با موانع مختلفی مواجه شویم. برخی از این موانع عبارت‌اند از:
۱. کمبود منابع مالی: اجرای برنامه‌ها و سیاست‌های منابع انسانی ممکن است به دلیل کمبود بودجه متوقف شود یا به صورت ناکارآمدی پیش بروند.
۲. ناتوانی در برنامه‌ریزی منابع انسانی: عدم توانمندی در تخصیص منابع انسانی به‌طور هوشمندانه و مؤثر می‌تواند به کاهش بهره‌وری و کیفیت کاری افراد منجر شود.
۳. مشکلات در مدیریت عملکرد: ارزیابی ناتوانی‌ها و عدم انجام اصلاحات لازم در ارتقاء عملکرد کارکنان می‌تواند به ایجاد مشکلات در مدیریت منابع انسانی منجر شود.
۴. کمبود توانمندی‌ها و مهارت‌ها: کارکنان ممکن است با کمبود توانمندی‌ها و مهارت‌های لازم برای اجرای وظایف خود مواجه شوند که این مسئله می‌تواند باعث کاهش کارایی و اثربخشی سازمان شود. بهترین راهکار برای این چالش آموزش منابع انسانی است
۵. مشکلات ارتباطی: برخوردهای ناسازگار، انتقال اطلاعات ناصحیح یا کمبود ارتباطات میان اعضای سازمان می‌تواند به کاهش هماهنگی و همکاری در سازمان منجر شود.
۶. تغییرات ساختاری: تغییرات در ساختار سازمانی می‌تواند به نوعی از عدم‌اطمینان میان کارکنان و اختلاف در نقش‌ها و مسئولیت‌ها منجر شود.
۷. مقررات و قوانین کاری: رعایت نکردن مقررات و قوانین کاری می‌تواند منجر به مشکلات حقوقی و عدم رضایت کارکنان شود.
برای غلبه بر این موانع، نیاز است تا سازمان‌ها به تحلیل دقیق و هوشمندانه‌ای از مشکلات خود بپردازند و با اجرای راهکارهای مناسب و اصلاحات مؤثر، بهبود و بهینه‌سازی مدیریت منابع انسانی خود را تضمین کنند