مدیریت منابع در سازمان به مجموعه ای از فعالیت‌ها و رویکردهایی گفته می‌شود که به منظور بهینه‌سازی استفاده از منابع مختلف در سازمان، انجام می‌شود. این منابع شامل منابع انسانی، مالی، فیزیکی و فناوری اطلاعاتی می‌شوند. هدف اصلی مدیریت منابع در سازمان، بهینه‌سازی استفاده از منابع موجود در سازمان است تا عملکرد سازمان بهبود یابد و هزینه‌ها کاهش یابد.
برای مدیریت منابع در سازمان می‌توان از روش‌های مختلف استفاده کرد، از جمله:
برنامه‌ریزی منابع: برنامه‌ریزی منابع به معنی برنامه‌ریزی و تخصیص منابع به گونه‌ای است که به بهترین شکل ممکن از آنها استفاده شود. برای مثال، تخصیص منابع انسانی به پروژه‌های مختلف با توجه به مهارت‌ها و تخصص‌های کارکنان، تخصیص منابع مالی به بخش‌های مختلف با توجه به اولویت‌ها و نیازهای هر بخش و مدیریت منابع فیزیکی و فناوری اطلاعاتی به گونه‌ای که راندمان بالاتری داشته باشد.
انتخاب و جذب نیروی انسانی: انتخاب و جذب نیروی انسانی با مهارت‌ها و تخصص‌های لازم برای انجام کارهای مورد نیاز در سازمان، می‌تواند به بهبود عملکرد سازمان و بهبود استفاده از منابع انسانی منجر شود.
مدیریت مالی: مدیریت مالی به معنی مدیریت درآمد و هزینه‌های سازمان است. برای بهینه‌سازی استفاده از منابع مالی، باید هزینه‌ها کاهش یابد و درآمد سازمان افزایش یابد.
مدیریت منابع فیزیکی: مدیریت منابع فیزیکی به معنی مدیریت ساختمان‌ها، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر منابع فیزیکی در سازمان است. برای بهینه‌سازی استفاده از این منابع، باید تجهیزات به روز شده و قابلیت اطمینان بالایی داشته باشند.
مدیریت فناوری اطلاعاتی: مدیریت فناوری اطلاعاتی به معنی مدیریت سیستم‌های کامپیوتری و نرم‌افزارهای مورد استفاده در سازمان است. برای بهینه‌سازی استفاده از این منابع، باید سیستم‌های کامپیوتری به روز شده و نرم‌افزارهای قابل استفاده باشند.
به طور خلاصه، مدیریت منابع در سازمان به منظور بهینه‌سازی استفاده از منابع مختلف در سازمان، انجام می‌شود و با استفاده از روش‌های مختلف، می‌توان به بهبود عملکرد سازمان و کاهش هزینه‌ها دست پیدا کرد